近日，锤子科技 CEO 罗永浩在「2018 峰瑞资本 CEO 年会」上分享了自己创办锤子科技后六年来所经历的悲剧与收获，演讲过程依旧充满斗志，只是这回还多了些听着就觉得“苦涩”的声音。

有人说奋斗数年的老罗从尖酸刻薄走向了平静温热，但是他的野心却从未刻意遮掩过。在这次分享会中，他还是像老师一样热衷得将自己的经验传授给迷茫的创业者们，也像老师一样大大方方的描述自己宏伟的蓝图。

在这6年里，他带领锤子科技来来回回的寻找出路，一路上洒了钱、求了人、“卖过身”，而这一切的“痛苦”，都源于当初的一个决定....

这条路刀光剑影，锤子也是险象环生

创办锤子之前，罗永浩有很多身份：夜晚闹市里的地摊贩、专注“重工业”的羊肉串老板、奋笔疾书的段子手，尤其让人印象深刻的是2006年，罗永浩在新东方英语培训学校担任GRE讲师的那段日子。因为上课方式独特，讲话诙谐幽默，所以上课被学生了录音，搞出各种“老罗语录”。此后，他的身上便出现了一个标签【单口相声演员】，而能说会道的人，又怎么坐得住呢？

没干多久，他萌生了创业的想法，大概是“人肥胆儿大”吧，前后创业三次。

2006年，创办牛博网。

2008年，创办“老罗英语培训”。

2012年5月，创办锤子科技。

终于，在第三次定了型，决定进攻手机行业。在做这个决定之前，老罗曾想和当时不温不火的小米合作，可惜与雷军不太谈得来，于是分道扬镳创办了锤子科技。然而科技行业门槛高、成本大、人才需求紧张等问题几乎人尽皆知，想要做大，前提是要有钱研发产品。但是老罗知难不退，靠着早年间创业积累的人脉：筹钱、找人。

一个好汉三个帮，在朋友圈里听闻老罗的重大决定后，各大CEO纷纷找上罗永浩，并递出了橄榄枝。在陌陌科技CEO唐岩、大象公会创始人黄章晋、猿题库CEO李勇和雪球财经CEO方三文等人的帮助下，锤子很快筹到了7000万人民币的A轮资金。

罗永浩思路很清晰，知道一次性把钱投入手机行业等于自取灭亡，所以选择先在弯道上蓄力，开发出了ROM系统。正巧，那几年安卓系统功能单一，用户界面丑陋，作为衍生品的第三方ROM在这个阶段为用户提供了摸索的乐趣，也给开发者提供了盈利的空间。此举使得锤子科技在弯道顺利超车，一炮而红。

系统开发完毕后，锤子有了较为成熟的研发团队，因此决定在融资赛道上继续加速。2014年到2015年间，靠着ROM系统的余热以及T系列产品的惊艳问世，紫辉创投、金石投资、海通创意资本相继入局，锤子科技顺利完成了B轮、C轮融资，一切看起来似乎很顺利。

却在2016年，险些断了生路。用罗永浩的话来说：“2016年是最凶险的一年”，因为罗永浩曾将一部分股权质押给阿里巴巴“以表诚意”，但是阿里与锤子“绯闻”传了大半年，都没有入局的迹象。在钱荒危机的这一年中，700多名员工的工资也因锤子科技财务紧张而延迟发放了两回。好在紫辉创投的郑刚和合鲸资本的熊三木坚定不移的扶持，才使得锤子渡过难关。

锤子一直在【事倍功半】

起死回生的锤子从未歇息过，在峰瑞资本的分享会中，罗永浩谈到锤子决心将继续在创业“红海”中“挣扎”。这六年间，也许ROM开了个好头，但是科技行业不论是系统还是产品，更新换代的速度都不曾放缓，每一个用户似乎都长着一张会翻书的脸。我们不难发现，更换新机俨然成为了一种社交时尚，这其中最容易满足用户的却是乔布斯的“伟大作品”。

自从iphone手机在中国流行之后，国内手机市场遭到毁灭性的打压，人手一部苹果成为年轻人的标配。老罗也曾提到，在中国，卖得好的手机一般来说都是抄袭了 iPhone 的样子，而自认为工业设计团队尤其突出的锤子，却在自己最擅长的部分马失前蹄。因此，被称为一流设计的锤子T系列产品，再三得卖出了三流的价格。更不幸的是，在适应的过程中，锤子还犯了更多大大小小不明不白的错误。

首发T1时就因产品附送的小东西品控出问题，影响了发货速度，从而导致锤子“处女作”错过了互联网手机的最佳窗口期；到2015年，发布T2前，其代工厂频出“老板跑路，员工被欠薪达3000多万”的新闻，致使锤子信誉再次大打折扣。

▲锤子这些年的“战绩”

当T2惊艳上市时，罗永浩不得不选择再一次与用户妥协，售价跌得让人心疼。那段时间的罗永浩除了要应付供应商、客户以及用户，还要兼顾自己的身体。在最忙的时候，老罗一天只有几个小时的休眠时间，每当心脏疼的厉害，他就吃几粒扩张心血管的药，尽可能的撑到极限。

到如今，坚果Pro问世以后，锤子技术上虽然改进明显，但是仍然配不上“瑕不掩瑜”这个词。不过值得一提的是，即使锤子的每一次改变看起来都如履薄冰，但是罗永浩依旧愿意带着自己的团队花10万倍的努力，航行在这暗无边际的“红海”之中。

“罗永浩们”很搞笑，但不可笑！

最后，悠悠还是想把重心移到老罗创业的这回事儿上。

6年了，锤子融资将近20个亿，光是“烧钱”就烧了10个亿，很多人想问：“罗永浩创业到底算不算成功？”其实，这个问题真的很难回答，因为现在锤子没倒，我们不能说它失败；锤子没超越小米、华为、苹果，所以我们也不能说它成功。

每一个创业者都想做行业第一，在罗永浩创业之初也曾大胆的向世界宣布：“锤子能做成东半球最好的手机产品”，但是经历过和设计师妥协、和消费者妥协、和供应链妥协之后，老罗也只能把“情怀”做的更偏产品化。到最近，为了全身心投入到产品设计中，罗永浩还终止了在罗振宇的得到平台的知识付费项目，这也算是老罗对自己的抱负和团队的一个回答吧。

成功的人都相似，失败的人各不相同。每一个“罗永浩”都想方设法得将自己毕生所学贡献给自己的理想，再转化成财富。然而并不是每个人都能成为“T型”人才，既有“一”的广博，又有“1”的深度。

悠悠不敢说锤子科技已经成功了，但是有一点不得不承认：我们多数人之对老罗又爱又恨，并不是因为他现在多有钱，他的锤子手机造势有多大；而是因为他，代表着这个时代万丈高楼平地起的精神，是梦想与情怀的执行者，更代表了一个普通人想要逆袭的态度。也正是如此，我写下了这篇文章。

参考资料：

罗永浩 《罗永浩：锤子科技六年，我犯下的五个致命错误》

投资界/Jerry《5年“烧”了近10亿元，罗永浩的朋友圈到底有多强大？》

财经女记者部落《情怀败给现实？44岁的罗永浩迎来了“生死之年”》

张军《你一定不知道的罗永浩创业史，这是一个草根逆袭的故事》

新浪科技《罗永浩《创业故事》演讲完结：单口相声再也没了》