??关于短视频草创团队假定抵达日更状况的话，其实会给团队带来许多的优点，利于团队快速打开。

近期一个同行跟小雨聊到了视频的周更疑问，也介绍了一下他们团队的情况。他们是一个传统的视频制造团队，人员在20人支配，算是一个中型而且比照老到的团队，每周产量是2到3个，而小雨在参加一次线下活动时晓得到视频更新频率最高的是“二更”团队，“二更”单天更新自创视频4到5个。当前咱们团队一周更新7个，一天出一个自创视频，抵达了日更状况。

关于一个短视频团队，抵达日更会带来许多优点。例如，前进品牌在视频平台的曝光度，激活用户，最直接的添加收益等等。小雨今日就在这儿为我们共享一下咱们团队的经历，如何使短视频团队完成日更？

一、为啥短视频制造团队要抵达日更？

关于短视频草创团队假定抵达日更状况的话，其实会给团队带来许多的优点，利于团队快速打开。

低本钱高功率的找准团队方向

在刚初步树立团队之后，其实最重要的是断定团队所选的方向是不是适合。假定团队的更新速率太慢，在一周之内只出一个视频的话，根据视频作用为团队查验自个的方向是不是正确时，这样的时刻本钱就太高了。因为一个视频的播映量无法阐明啥疑问，而一旦你想要比照数据进行分析，就要差不多花费一个月的时刻，这个本钱对错常高的。

而假定团队抵达日更的状况，联系团队同学策划的力气，每天有每天的选题方向。大约根据两周的视频播映量，关于每个视频的数据进行分析，就能极好的协助团队找准视频选题方向，大大削减了团队关于视频选题的试错本钱。

日更会加速度过途径的菜鸟期

我们都晓得，刚刚触及一些视频途径，要度过一个菜鸟期。以头条为例，要抵达10条的自创举荐，而且头条指数要抵达方针。关于团队想要获得分红，必需要快速度过菜鸟期。所以日更是最快速的办法，在这儿小雨要偏重一点，必定要自创。因为头条指数触及的方面不只是更新速度还有自创度，一起还联络着举荐数量。假定抵达日更，而且期期抵达自创，度过头条的菜鸟期并不是很难，而且也会根据你上载的视频内容，更多的举荐到相应的用户。

日更有利于对粉丝途径的维护

小雨在之前的文章中对视频途径有个分类，例如美拍这样的视频途径界说为粉丝途径。粉丝途径望文生义为，就是有许多粉丝撑持着节目。假定团队节目在粉丝途径抵达日更，有利对粉丝的激活。例如，大众号每天的推送内容，就是对粉丝的维护和招引。像“二更”节目，一天更新4到5条自创视频，这又是一种啥状况，我们可以愿望一下。

短视频团队抵达日更还有更多优点，例如，我们都晓得的会给团队带来更多的分红收益，前进节意图曝光度等，小雨就不逐个罗列了。那么关于短视频团队又如何做到这一点呢？ 这时分要把团队分红两种情况来分析，一种是PGC的草创团队，一种是老到团队。为啥要这样分呢？因为团队处于这两种状况有机缘有才能但难以打破日更的状况，所以根据这两种团队情况，而且联系咱们团队的经历，来说明一下短视频团队如何完成日更。

二、草创团队是保证数量仍是保证质量？

团队完成日更，对自个团队所带来的优点，刚刚小雨现已说到。削减试错本钱这一点关于草创团队是特另外重要，所以小雨在这儿给草创团队的主张是，保证质量必定的情况下，最大尽力的前进更新频率。那么关于PGC草创团队如何做到一周七个视频呢？

1. 摒弃凌乱包装，捉住内容中心

根据身边一些PGC草创团队的情况和小雨晓得到的，一般这样的团队都比照注重视频给用户呈现出来的视觉作用，小雨说到这一点，并不是说团队这样做是不对的。可是处于草创的这个时期，关于团队重心可以在这些视频外在方面略微放的轻一点。例如：视频的片头，片尾可以不必那么多的方案，而大约把团队精力更多的放在视频内容上。

前不久，一个视频草创团队的内容方向首要以“搞笑”为主，给小雨发来一个他们创造的视频，可是小雨看完没笑，这就搞笑了。一个首要做“搞笑”视频的团队，创造出来的视频作用再多好，失掉它的本质就一点意义没有了。所以草创团队仍是先做好内容，想一想你们关于的用户最想要啥，你们以哪种方法呈现出来最能让用户协作。关于“搞笑”视频，想一想是段子找的搞不搞笑，演员演得到没到位，这步崆最早重视的点。再者，关于“美食”视频，拍照最重要，怎样呈现出的食物画面让用户垂涎欲滴，有很想吃的愿望，这步崆最早思考的疑问。而不是过多的思考如何方案出非常好的片头、片尾。

所以，关于草创团队，必定要先捉住节目最中心最重要的有些，恰当摒弃一些外在包装。前进自个视频的更新频率，这样就能在保证视频质量的条件下，视频数量前进上去，争夺抵达日更状况。

2. 长于找到办法，前进更新速率

小雨还得知一些短视频草创团队会遇到一个很广泛的疑问，是啥呢？常常会有团队吐槽说，团队在视频拍照、视频编列等流程上用时不是很长，而在视频选题上会用很长的时刻，这个怎么办？有时也会遇到自个找的选题，拍照出来，用户如同不是很喜爱，这些又怎么破呢？

关于这两个疑问，看似是不有关的，可是小雨想说，处置办法可以用一种。那么，如何处置呢？小雨还用做“搞笑”视频团队为例，怎么快速找到我们很协作的视频选题呢？

这样的团队可以在网上搜一些被疯转百万加的搞笑帖子，然后视频化。这样做出的视频，不可以能用户不会喜爱，因为它的搞笑本质现已被验证了，这样就是一个高效的选择视频选题的办法。经过这样一个找选题的办法，就会大大前进视频的更新频率。

小雨再总结一下关于草创团队，如何前进视频的更新频率：

捉住视频中心，从内容本质启航恰当摒弃一些视频表面包装找一些高效的办法，削减视频流程上的时刻本钱

在团队创建伊始，小雨仍是比照主张我们带领团队冲刺一下，前进一周的视频更新频率。这样不只能快速的断定选题方向的适合性，还能及时对不适合的选题方向做出改动，并根据粉丝反应，对节意图细分和个性上做出调整，拿出更有深度的作品来。

还有关于团队如何进行方向选择，啥样的内容选题才干够在短视频领域迸发的今日杀出重围，小雨之前专门写了一篇关于这个疑问的文章——《短视频第8弹：究竟啥样的内容方向可以杀出重围》。

三、老到团队如何能一周产出7个高质量的视频？

啥样的是老到团队？

首要，小雨在这儿跟我们清楚一下，这儿说到的老到团队是，团队人员在4到5人以上，而且编导、拍摄、运营、编列等团队人员配备现已很无缺，而且拍照等制造设备也现已很完善。可以说这样的短视频团队现已走上了正轨，而且有一套自个制造短视频的流程，就是日更还没有打破，这个时分该怎么做呢？接下来咱们先看一下老到团队广泛的一些做法。

如今老到团队的两种做法

小雨先跟我们先说一种广泛的传统老到短视频团队的做法，一般是编导只担任编导有些，编列只担任编列作业，流程化作业。这样做的办法有优点也有害处。怎么讲呢？优点我们可以看到，分工很清楚，专业性很强。但这种方法带来的坏处是啥呢？就是每自个不为视频数据担任，可以根柢不在乎数据量，那么一个视频的播映作用不好，究竟谁来担任呢？

小雨如今说一下咱们团队的视频制造方法，咱们团队每自个都齐心协力，每自个都参加到选题的策划，而且出演也是悉数同学参加，期望每自个都能有机缘培育成“网红”。还有一点咱们运营同学也要学习PR，进行视频编列。有兄弟发现，咱们的节目视频，其实包装仍是很标准共同的，假定许多同学都触及到编列，那又是怎么办到视频个性共同呢？其实这一点并不难，咱们团队也有编列这方面很专业的同学，让这样的同学先把视频需要共同的有些制造出来，例如：片头、片尾、标题呈现等视频包装元素。接下来就只需要运营同学在编列时把这些元素放进入就好了。

如今咱们团队，一位同学担任一个视频，从选题拍照到编列。这样一个视频的播映作用怎样，直接可以找到担任的同学，人与视频是挂钩的，而且同学对自个的视频也会特别重视。悉数以数据为导向，这也列入每个同学的KPI查核。

上面这张图是小雨在团队内部做共享的PPT中的一些截图。

假定用咱们团队这样的办法，想要抵达日更，一周产出7个视频的话，只需要7个同学，相对20人团队的人力本钱，是不是很大的节约。小雨在这儿说一下，并不是偏重咱们如今这样做的方法对，传统的方法不对 ，只是给我们一个参阅，如何前进自个团队视频的更新频率。

还有一个团队早年告诉过小雨说，他们一个视频的发布，只靠一自个一天就能将全网视频途径布全，而且包括音频途径。这就是人员的合理组织，可高效地推进团队打开。

小结

最终小雨联系上面所讲的几点，总结一下老到团队一周怎样制造出7个高质量的视频：

齐心协力，建议一切人员改动一下团队制造流程，让人员与视频逐个对应合理组织团队人员分配，前进团队功率

所以，对比照老到的团队来说，一周怎样制造出7个高质量的视频？

小雨的主张是让每位同学参加在视频制造的整个环节傍边，合理使用团队人员的力气，有分工也有协作。首要是有相应的人担任每个视频，这样有利于协助同学找到视频改进的点，也利于整个团队的前进。

好了，这次共享的关于短视频团队如何抵达日更状况，是不是觉得团队想要抵达日更，并不是愿望的那么难？

以上都是小雨根据自个团队的经历总结的一些点，当然这些经历并不是万能的，只能说给我们供给一个参阅作用，假定兄弟你在这方面跟小雨有共识或许不一样的定见，也等待来与小雨交流，我们一块学习生长。

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