在2017年收购华尔街英语(中国)不到三年后，霸菱私募亚洲和中信资本选择以极低的折扣将华尔街英语(中国)出售给其原创始人路易吉蒂齐亚诺李文浩。

据官网显示，华尔街英语在亚洲、欧洲、非洲、拉丁美洲和中东地区拥有超过420个学习中心，招生18万人。仅中国就有11个城市的39个学习中心。

这是华尔街英语第六次被卖了。成立近50年来，华尔街先后被凯雷美国成长基金、培生集团、霸菱亚洲、中信资本收购。虽然霸菱亚洲和中信资本没有披露交易细节，但“仍投资华尔街英语(国际)业务”。

这就让人猜测中国的生意处于不可持续的境地，创始人出于对品牌的保护才买了回来。

1.来自意大利的“华尔街”

“华尔街英语”这个名字听起来特别美国化，实际上是由一个意大利人(路易吉佩切尼尼)于1972年在米兰创立的。

李文浩本人有着深厚的销售背景。他出生在意大利费拉拉，学习成绩优异。因为家里负担不起大学学费，他19岁开始进入社会，从事销售工作。

1968年，28岁的他把目光投向了当时时尚的电脑，成立了意大利第一家电脑培训公司，——Computex。四年后，他在意大利各地设立了18家分公司。事业上的成功并没有阻止他上大学的梦想。同年考入博科尼大学外国语言文学专业，成为大学生。

创办第二家企业，即外语培训学校的想法应运而生。1972年6月，他卖掉了一家生意兴隆的计算机培训公司的股票。三个月后，华尔街英语的前身华尔街学院在米兰成立。

中国所谓的成人英语培训四巨头(Wall  Street  English、EF  English、Webb  English和Midland  English)诞生于非英语国家，尤其是华尔街英语和EF  English这两个具有英美特色的机构：华尔街来自意大利米兰，而EF则是瑞典人Bertil  Hult于1965年在瑞典隆德创立的。

不同于当时常规语言教育机构中同类学校的运作模式，华尔街学院发展了以学生为中心的语言教育，这是现在大家熟悉的个性化课程。也许个性化的课程成功地与创始人的销售基因相结合。1978年，就在成立五年后，华尔街在意大利开设了25个学习中心。到1980年，由于特许经营制度，这个数字翻了一番。

后来，他投入巨资创建并发布了英语在线计划(EOL)，创建了一个高度灵活的计划，可以根据每个学生的需求自行进步。这也是目前华尔街课程的基础。直营连锁、个性化课程、再销售的特点决定了华尔街英语服务高端人群的特点，也为应对高端市场衰落后的危机铺平了道路。

1990年，华尔街开始进入国际市场。2000年，华尔街英语落户中国。

随着20世纪90年代后外国公司涌入中国以及中国加入WTO，中国人对英语的要求有了很大的提高，成人英语成为职场升级的必备技能之一，对高端英语培训的需求也相应增加。网络英语是四大英语之一，由上海交通大学计算机专业毕业生高于1998年创立。

据《经济观察报》2018年的报道，当时华尔街英语在中国的营收已经占到全球总营收的50%，在中国市场的年营收增长率为10% ~ 15%，已经成为公司的营收支柱。

然而，在派新闻独家报道华尔街英语最近再次被出售之前，这个曾经的贵族英语组织已经深陷危机。

除了网络上不断曝光的各种维权事件，如常规贷款、退费难等，今年2月疫情期间，华尔街还将包括外教在内的所有员工的工资下调了50%，之后也没有补发。在那之后，也有商店关门，这导致3月和4月不断有人猜测华尔街英语即将倒闭。

第二，崩溃的四大

除了华尔街英语，四大巨头中的其他三家日子都不好过。

这四家机构中，1993年English  First进入中国市场，1998年Web  English在上海成立，2000年Wall  Street  English进入中国，2006年Midland  English在深圳成立。跟随21世纪初出国留学、在外企就业的浪潮，这些机构一度占据国内成人英语培训机构的主要市场份额。

现在，韦布英语在去年11月出走，美语英语独立IPO计划失败，最后只能重组，与美国上市公司一起上市，而英孚英语也计划在疫情前出售部分中国业务。

这些负面消息更像是前豪门面对英语培训市场的变化无力做出调整所带来的症状。其中一个变化是，成人英语开始不再是高端人群稀缺的技能培训产品，而是逐渐变得更便宜、更受欢迎，其客户也逐渐变成了支付能力较弱的大学生和普通白领。

华尔街高管曾透露，过去，中国银行、联想、华为、华润、深交所等。把员工送到华尔街英语进行培训，但是现在在招聘之前，