每经记者 赵陈婷 发自北京

新东方教育科技集团（以下简称新东方）的确是个善于“吐故纳新”的企业。

这厢花费1800万美元全资收购中国软件管理学院的动作才结束，那厢又宣布以550万美元的价格将新东方旗下的高端英语培训业务“精英英语”剥离出去。

而这样的“一进一出”背后，新东方的组织架构也做出了调整的大动作。

剥离高端英语

根据新东方最近递交的2012财年20F文件显示，新东方于2012年7月将旗下精英英语以550万美元的价格剥离给精英英语总经理翁云凯。

事实上，从2002年开始运作的精英英语，最初只是新东方进军高端英语培训市场的一个产品。2007年，曾任新东方教育科技集团董事长俞敏洪助理的翁云凯主动请缨负责精英英语。

i美股分析师李莹告诉《每日经济新闻》记者，精英英语的财务数据和运营情况在新东方的季报和年报中也很少被提及，只是在2009年8月，翁云凯曾公开表示新东方精英英语业务实现扭亏为盈。

而这一切在中投顾问文化行业研究员沈哲彦看来，精英英语剥离之前在新东方上市公司中的表现不容乐观，基本无利可图，而且有时会出现较大亏损，业务占比较少。

“由于精英英语面对的是高端消费者，市场容量相对较小，相比于主营业务新东方英语培训非常逊色，这是新东方剥离精英英语的重要原因。”沈哲彦解释道。

在这样一个相对不景气的市场，业内好奇的是，新东方剥离精英英语的这笔买卖到底合不合算？

i美股分析师李莹表示，根据推算，2012财年精英英语培训的学员在1.1万左右，全国41个教学中心的总营收不会低于1000万美元。

值得注意的是，2009年国际出版界的巨头培生集团以1.45亿美元拿下华尔街英语（中国）时，华尔街英语当时在全国有39家培训中心，学员约3.5万，营收超1亿美元。

相比之下，新东方的这次以550万美元的价格出售似乎多少有点廉价。

有消息称，尽管这次精英英语整体剥离新东方，但是事实上，这笔交易中卖掉的教学中心现在并没有41家这么多，有些教学中心已经关闭，有些划给了当地学校。

而联想到今年9月遭遇央视曝光而背负骂名的英孚教育，新东方在7月份就决定将同样主打高端市场的精英英语脱手的举动，在一定程度上是不是出于规避风险考虑？

对此，上述业内人士强调，新东方这次的剥离举动更多是从财务角度考虑，精英英语主要问题是利润率不高，会拖累新东方整体业绩表现。如果表现真的很好，新东方也不会舍得卖掉。

组织架构发生改变

在和君咨询高级咨询师侯瑞琦看来，现在新东方剥离这些副业是对的，精英英语这些业务并非不好，只是在新东方这个大集团下面得不到更好的发展。

而在日前召开的新东方2012年中高层管理者中秋团聚会上，俞敏洪也表达了类似观点，“对和新东方主营业务关系不大的机构进行了一些处理，包括明日东方、精英英语等，目的都是让这些机构更好地独立发展，也是为了让新东方这个主树干的成长能够更加健康。”

据了解，俞敏洪提到的明日东方是一家软件公司，为新东方生产教育软件，早前被剥离出新东方业务。

事实上，这一系列业务调整背后，新东方的组织架构也发生了改变。

据俞敏洪介绍，这次新东方有了一个清晰的划分--周成刚管国外线，沙云龙管国内线，陈向东管各位副总和重要职能部门。而财务线、资产线和技术内容线也被分开，每一条线都有了非常明确的管理职责，并且每一条线的副总都签订清晰的考核指标。

遭遇浑水做空的今年，如此大手笔的调整在沈哲彦看来，新东方是要通过一轮新变革，强化自身核心竞争。

而随着新东方在信息化、系统化和标准化的上的投入，侯瑞琦认为，可以预见新东方未来组织架构调整的剧烈程度会越来越小。