初创企业该如何搭建抖音短视频运营团队 完整的视频团队架构与工作...


一、短视频的发展趋势

短视频用户规模不断增长,截止2018年12月,中国短视频用户规模达7.25亿,其中短视频用户6.48亿,占整体网民的87.5%,使用频率为78.2%,这意味着基本上每2个互联网用户中有1个使用短视频,成为仅次于即时通讯的第二大应用类型,短视频营销市场规模逾140亿元。

短视频的商业价值越来越大,4G催熟中国短视频,电商应用成就短视频的商业价值,2019年6月25日上午,天猫旗舰店2.0升级发布会,其实天猫总裁蒋凡表示:未来淘宝80%的销售额由直播和短视频创造,短视频是电商成为中国新经济企业弯道超车的利剑。

“南抖音,北快手”作为短视频平台最火的两款APP,目前从用户量上来说抖音领先,截止2019年7月,抖音日均活跃用户3.2亿,主要分布在一、二线城市,人均的日打开频次3-8次,日均使用时长76分钟。

抖音已经与我们的生活密不可分了,吃饭要拍个抖音,睡觉要拍个抖音,想像不到什么与抖音不相关了。

《新闻联播》、《人民日报》等,还有很多官媒党媒都已经入驻抖音,对于传统媒体来说,年轻化、包容性的新媒体不失为一次极具趣味性的新鲜尝试。只是如何在娱乐化、年轻化的同时保持自身格调,也是需要思考的问题,毕竟是代表“国家态度立场和气派”的“官方发言人”。

二、一个完整成熟的视频团队

1、完整的视频团队架构图

一般在电视节目、大型传媒公司里,视频团队都是这个架构,按照职能分别成立小组。

2、各个岗位负责的工作内容

1)编剧,岗位职责:

3、短视频团队的日常工作流程

1) 编剧:一般成熟的短视频团队是由几个人成立的小组,然后主编带领编剧成员开选题会,每个人把自己想写的选题写出来,然后所有人一起讨论,讨论的范围比如:

①选题的内容方向有没有趣,好不好玩?

②内容有没有传播度?

③符不符合自己的受众?

④角度对不对?三观正不正?

以上都是要讨论的重点。

讨论完成:有问题的选题,发回去重新修改、或者pass。没有问题的选题,就会打包给总编审核。

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2)总编:会把所有的选题进行审核,若发现有问题的选题,会跟编剧的人说明问题在哪,然后再发回去修改。

没有问题的选题,就会发回去给编剧,然后编剧开始出剧本的大纲了。

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3)编剧:收到总编审核过的选题,开始出大纲,完成大纲之后再发给主编审核。

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4) 主编:审核大纲没有问题,再发回去给编剧,然后开始出初稿。

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5)编剧:根据审核通过的大纲,开始出初稿,完成后发给主编审核。

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6)主编:审核剧本初稿有没有问题,有问题再告诉编剧的人,剧本问题出在哪里?然后再发回去修改。没有问题,直接通过。

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7)编剧:根据主编对初稿提出的问题,开始出二稿,完成后再次发给主编审核。

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8)主编:开始对剧本进行审核评级,剧本的级别关乎到编剧的绩效,写得越好,绩效(钱)越高。把选好的剧本打包发送总编审核。

备注:一般公司都会实行二稿评级制,就是二稿就要评级,就算有问题也不能修改,直接pass,目的是让编剧更用心的写好剧本。

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9)总编:把提交上来的所有剧本再审核一遍,找出问题的所在,比如:考虑剧本的转折点会不会太硬,够不够搞笑,传递的三观正不正等等,然后发回去开始修改。

备注:一般拖稿就会出现在这里,最终总编审核通过之后,才可以开始拍摄。

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10)导演:根据剧本安排摄像组开始准备摄像机、布置背景或者场地等工作。

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11)演员:熟悉剧本内容、台词、化妆、准备出镜。

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12)摄像:开始拍摄,会全程跟拍,一边拍摄一边做后期剧本,拍摄完成之后跟导演确认。

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13)导演:审核拍摄视频之后,把拍摄原素材、后期剧本一起发给后期和美术。

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14)后期:收到拍摄的原素材和后期剧本之后,就会开始剪辑、包装视频。

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15)美术:根据后期剧本的要求,出各种各样的美术设计,比如:字设、图设、BG、BG里面的彩蛋,以及一些卡通形象、表情包等,所有美术设计完成之后会打包发给后期。

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16)后期:收到美术设计之后,就会加入到节目里,剪好的节目就可以发给导演审核了。

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17)导演:收到剪辑好的视频之后进行审核,如果有问题就会发回给后期继续修改;如果视频OK的话,就会输出成片,然后发给运营。

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18)运营:收到成片之后,就会发布到各个视频平台,会根据这期节目调性来定标题和文案,吸引更多的人,提高播放量,成片平台审核通过之后,就会把成片发给BOSS进行最终审核。

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19)BOSS(领导):审核通过,如果没有问题的话就可以推送了。

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20)运营:视频推送后,实时跟进视频数据,定期统计并分析成数据报表,根据数据的表现找到问题,并发送给各个小组的负责人,对下一期视频内容进行调整,下图数据表是我们在运营抖音短视频每周需要统计出来的数据表:

最后,输出一期高质量的视频节目,整个流程下来,快的话需要2-3天,慢的话需要一个星期左右。

三、初创企业如何搭建短视频团队

一般在初创企业、或者中小型企业里,都没有这个实力成立以上顶配的视频团队,如果只是做抖音短视频也没有这个必要。

针对初创企业在搭建抖音短视频团队的时候,提供以下三种短视频团队架构:

1、标配版短视频团队架构

1)编导:定视频的方向、写脚本、统筹整个的拍摄计划。

2)摄影:设计分镜头,布光以及把控拍摄整个过程。

3)剪辑:视频拍完之后,根据剧本要求,进行剪辑、包装。一般抖音视频时长2-3分钟,或者1分钟左右。

4)运营:收到剪辑完之后视频,设计视频头图、标题、简介、推荐位等,分发到各个平台,统计分析视频的数据,对各个平台的视频进行管理、用户互动等。

如果有预算的情况下,一定要配置专业的演员,预算不够的情况下,在企业员工里挑选:颜值高,外形清新亮丽,镜头感强,有强烈的表现力。

2、 简配版短视频团队架构

1)编导+运营:招一个综合性强的人才,同时能胜任编导、运营的工作。

2)拍摄+剪辑:同上,招一个综合性的人才,同时能胜任摄像、剪辑的工作。

3、乞丐版短视频团队架构

1)编导+拍摄+剪辑+运营+演员:招一个全能型的人才,能胜任短视频所有的工作。

这样的人可遇不可求,即使能招到这样的人才,建议也得考虑一下时间的成本。

一个人出一个视频,可能需要一周;但有团队的情况下,可能2天就完成一个视频。

今天内容分享结束,我是短视频运营黄sir,MCN机构运营总监、有壹商学院创始人、多家企业营销顾问&培训讲师、自媒体专栏作家,带你全面系统学习抖音运营,让你少走弯路。
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